+ 7 (727) 248 68 30

написать нам

Бизнес-планирование


В условиях интенсивного развития экономики страны, перед многими компаниями открываются необъятные возможности для создания и продвижения бизнес-идей различных масштабов.

Закономерность рыночных отношений такова - развитие любого бизнеса предполагает наличия/привлечения ресурсов, особенностью которых является их ограниченность. Как показывает современная деловая практика, привлечение финансирования за счет заемных средств, либо государственной поддержки не возможно без предоставления финансируемой стороне четких и ясных расчетов и обоснования необходимости и окупаемости вложенных средств. Так, бизнес-план стал "визитной карточкой" бизнес-идей различных масштабов и направлений деятельности.

Как составить бизнес план, собственными силами или с привлечением сторонних специалистов, каждая компания решает сама.

Но не стоит забывать, что сегодня бизнес-план - это обязательное условие привлечения финансирования, а грамотная и квалифицированная разработка бизнес плана – это залог дальнейшего интенсивного развития и плодотворной деятельности Вашей компании.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ. НАШИ УСЛУГИ.

Бизнес планирование – одно из наиболее востребованных услуг нашей компании. Наши практические знания и опыт позволят избежать ошибок при подготовке бизнес-планов и обеспечат качество их финансовых расчетов — основу получения финансирования.

Мы в совершенстве владеем методикой разработки бизнес планов отвечающих как требованиям казахстанских инвесторов, так и международным стандартам (ЮНИДО).

Мы предлагаем услуги по разработке бизнес плана, как крупным компаниям, так и малым предприятиям. Степень детализации бизнес-плана зависит от потребностей клиента.

Типовой бизнес-план, разрабатываемый компанией «IMC Partners», состоит из следующих основных разделов:

  1. Резюме - краткое описание проекта;
  2. Описание компании - краткое описание деятельности компании;
  3. Описание продукции (услуг) - описание планируемой к выпуску/оказанию продукции (услуг);
  4. Маркетинг и сбыт продукции (услуг) - анализ рынка и стратегия развития;
  5. Производственный план - расчет постоянных и переменных издержек на производство, объемов производства и сбыта, расчет себестоимости продукции и общие сведения о возможностях предприятия;
  6. Организационный план - описывается организация руководящего состава и основных специалистов, организационная структура предприятия и сроки реализации проекта, способы мотивации руководящего состава.;
  7. Финансовый план - описание основных финансовых расчетов и издержек, приводится калькуляция себестоимости смета расходов на проект. Так же, источники финансовых средств, таблица расходов и доходов и движение наличности;
  8. Направленность и эффективность проекта - указывается значимость проекта, показатели эффективности его реализации, проводится анализ чувствительности проекта;
  9. Оценка эффективности проекта - оценка значимости проекта, его эффективность и направленность. Анализ чувствительности предприятия к внешним факторам.
  10. Риски и гарантии - приводятся предпринимательские риски и возможные форс-мажорные обстоятельства, приводятся гарантии возврата средств партнерам и инвесторам.Приводится качественный и количественный анализ проектных рисков;
  11. Приложения -способствуют разгрузке основного текста от подробностей и предоставляют потенциальным партнерам и инвесторам дополнительные наглядные материалы.

Перечень документов для разработки бизнес-плана можно скачать здесь


На уровень выше